Deskripsi :
Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang ruang lingkup manajemen konstruksi dari tahap pra-konstruksi hingga pasca-konstruksi. Pelatihan ini mencakup penerapan berbagai sistem manajemen, termasuk keselamatan dan kesehatan kerja, lingkungan, keuangan, ruang lingkup, waktu, biaya, mutu, sumber daya manusia, komunikasi, pengadaan, integrasi, risiko, dan klaim.
Melalui studi kasus dan best practice, peserta akan belajar bagaimana menerapkan manajemen konstruksi yang efektif dan efisien untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan standar kualitas yang ditetapkan.
Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola proyek konstruksi, memastikan proyek berjalan sesuai rencana, anggaran, dan standar kualitas yang ditetapkan, serta meminimalkan risiko dan klaim yang mungkin terjadi selama pelaksanaan proyek.
Tujuan :
- Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proyek konstruksi secara efektif dari awal hingga akhir.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan sistem manajemen yang komprehensif untuk mengendalikan berbagai aspek proyek konstruksi.
- Mengajarkan cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko serta klaim dalam proyek konstruksi.
Materi :
- Ruang Lingkup Manajemen Konstruksi
- Definisi dan komponen manajemen konstruksi
- Peran dan tanggung jawab manajer proyek
- Tahapan Manajemen Konstruksi (Pra, Ketika, dan Pasca)
- Persiapan proyek
- Pelaksanaan proyek
- Penyelesaian dan evaluasi proyek
- Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
- Kebijakan dan prosedur K3
- Implementasi K3 di lapangan
- Sistem Manajemen Lingkungan
- Standar lingkungan dalam konstruksi
- Pengelolaan dampak lingkungan
- Sistem Manajemen Keuangan
- Perencanaan anggaran
- Pengendalian biaya
- Sistem Manajemen Ruang Lingkup
- Definisi ruang lingkup proyek
- Pengendalian perubahan ruang lingkup
- Sistem Manajemen Waktu
- Penjadwalan proyek
- Monitoring dan pengendalian jadwal
- Sistem Manajemen Biaya
- Estimasi biaya
- Pengendalian dan pelaporan biaya
- Sistem Manajemen Mutu
- Standar kualitas dalam konstruksi
- Pengendalian mutu
- Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia
- Rekrutmen dan pelatihan
- Pengelolaan tim proyek
- Sistem Manajemen Komunikasi
- Rencana komunikasi proyek
- Teknik komunikasi efektif
- Sistem Manajemen Pengadaan
- Proses pengadaan
- Pengelolaan kontrak
- Sistem Proses Integrasi
- Integrasi berbagai sistem manajemen
- Koordinasi antar departemen
- Sistem Manajemen Risiko
- Identifikasi risiko
- Analisis dan mitigasi risiko
- Sistem Manajemen Klaim
- Penyebab klaim
- Pengelolaan dan penyelesaian klaim
- Studi Kasus Penerapan Manajemen Konstruksi yang Efektif dan Efisien
- Analisis kasus nyata
- Pembelajaran dari pengalaman
- Best Practice Penerapan Manajemen Konstruksi yang Tepat
- Teknik dan strategi terbaik
- Implementasi best practice di lapangan
Harga :
- Training Online: Rp 3.500.000 per peserta (Kuota minimal 1 peserta)
- Training Offline di Yogyakarta: Rp 6.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)
- Training Offline di Jakarta/Bandung/Surabaya: Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)
- Training Offline di Bali: Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 3 peserta)
Notes :
Silahkan dapat menghubungi tim kami (+62 812-5555-0301) untuk harga spesial, apabila anda berencana mengadakan in house training (pelatihan dengan beberapa/banyak peserta) ATAU apabila anda ingin jadwal khusus namun hanya 1 peserta.