Deskripsi

Pelatihan Evaluasi Pelatihan sangat krusial bagi perusahaan yang ingin memastikan bahwa investasi dalam pelatihan memberikan dampak nyata terhadap perkembangan karyawan dan kinerja organisasi. Evaluasi yang efektif dapat membantu mengukur sejauh mana pelatihan berkontribusi terhadap peningkatan pengetahuan, perubahan perilaku di tempat kerja, dan dampak positif pada hasil bisnis. Tanpa evaluasi yang tepat, perusahaan berisiko membuang waktu, sumber daya, dan biaya tanpa mendapatkan manfaat yang optimal dari program pelatihan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pemahaman dan keterampilan dalam merancang serta melakukan evaluasi pelatihan yang komprehensif. Menggunakan Model Kirkpatrick sebagai kerangka utama, peserta akan mampu menilai efektivitas pelatihan tidak hanya pada tingkat kepuasan peserta, tetapi juga bagaimana pelatihan tersebut diterapkan dalam pekerjaan, serta dampaknya terhadap hasil bisnis. Ini penting untuk meningkatkan kualitas pelatihan di masa depan, memastikan bahwa pelatihan yang diadakan benar-benar relevan, efisien, dan memberikan ROI (Return on Investment) yang signifikan.

Pelatihan ini juga penting karena memberikan alat dan metode praktis untuk perancangan sistem evaluasi, yang melibatkan pengumpulan data, analisis hasil, dan pengambilan keputusan berbasis data. Dengan pemahaman yang lebih baik mengenai kunci sukses dan hambatan dalam evaluasi, perusahaan dapat terus memperbaiki dan menyempurnakan program pelatihannya untuk menghasilkan hasil yang lebih baik.

Tujuan

Peserta pelatihan dapat memahami metode evaluasi  dan merancang program evaluasi untuk mengukur efektivitasnya.

Materi

1. Ruang lingkup, tujuan, dan sasaran dari evaluasi pelatihan
2. Beragam model, teknik, dan metode evaluasi.
3. Perencanaan evaluasi pelatihan dengan Model Kirkpatrick (disertai dengan studi kasus dan praktek perencanaan evaluasi):
   • Level Reaksi: Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan pelatihan
   • Level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi ditempat kerja)
   • Level Dampak Bisnis: Tingkat hasil yang dicapai oleh perusahaan
   • Level ROTI (Return On Training Investment).
4. Perancangan sistem evaluasi : Data, formulir, prosedur pengisisan formulir, analisa data, interpretasi hasil dan tindak lanjut
5. Praktek perancangan metode evaluasi pada bisnis.
6. Studi kasus, kunci keberhasilan, dan hambatan dalam evaluasi.

Harga

• Training Online Rp 3.500.000 per peserta (Kuota minimal 1 peserta)
• Training Offline di Yogyakarta Rp 6.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)
• Training Offline di Jakarta/Bandung/Surabaya Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)
• Training Offline di Bali Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 3 peserta)

Notes :

Silahkan hubungi tim Gudang Pelatihan (+62 812-5555-0301) untuk harga spesial. Gudang Pelatihan menyediakan in house training yang diperuntukkan untuk instansi/perusahaan yang ingin menyelenggarakan training. Kami juga menyediakan pelatihan walopun hanya 1 peserta saja, silahkan hubungi admin Gudang Pelatihan untuk jadwalnya