Deskripsi

Pelatihan “Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)” dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang prinsip dasar dan aplikasi praktis dari analisis beban kerja dalam konteks bisnis. Materi pelatihan mencakup prinsip dasar dan pemahaman mendalam tentang Workload Analysis, serta bagaimana analisis ini terkait erat dengan proses bisnis perusahaan. Peserta akan diperkenalkan pada konsep Activity Based Workload Analysis untuk mengidentifikasi dan mengukur beban kerja berdasarkan aktivitas spesifik.

Selain itu, pelatihan ini akan mengajarkan teknik pengukuran satuan aktivitas dan perencanaan sumber daya yang efektif. Peserta akan mempelajari berbagai alat yang digunakan dalam Workload Analysis, termasuk metode engineering, perilaku, dan ekonomi gerakan. Teknik balancing dalam proses kerja juga akan dibahas untuk membantu peserta mengoptimalkan distribusi beban kerja. Pelatihan ini juga mencakup cara mengukur dan mengevaluasi standar kerja, serta bagaimana mengevaluasi dan menerapkan standar yang telah ditetapkan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi.

Tujuan

1. Memahami Prinsip Dasar Workload Analysis: Memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip dasar dari analisis beban kerja.
2. Menghubungkan Workload Analysis dengan Business Process: Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengintegrasikan analisis beban kerja ke dalam proses bisnis perusahaan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
3. Menerapkan Activity Based Workload Analysis: Mengajarkan peserta teknik untuk melakukan analisis beban kerja berbasis aktivitas, sehingga dapat mengidentifikasi dan mengukur beban kerja secara lebih akurat.
4. Pengukuran Satuan Activity dan Resource Planning: Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengukur satuan aktivitas dan merencanakan sumber daya dengan lebih efektif.
5. Penggunaan Tools dalam Workload Analysis: Memperkenalkan berbagai alat yang digunakan dalam Workload Analysis, termasuk metode engineering, perilaku, dan ekonomi gerakan.
6. Menerapkan Teknik Balancing dalam Proses Kerja: Mengajarkan peserta teknik balancing untuk mengoptimalkan distribusi beban kerja dalam proses kerja.
7. Mengukur dan Mengevaluasi Standar Kerja: Memberikan keterampilan untuk mengukur dan mengevaluasi standar kerja guna memastikan efisiensi dan produktivitas yang tinggi.
8. Mengevaluasi dan Menerapkan Standar: Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengevaluasi dan menerapkan standar kerja yang telah ditetapkan, sehingga dapat meningkatkan kualitas dan konsistensi dalam pekerjaan.

Materi

1. Prinsip dasar dan pemahaman sebuah workload analysis
2. Workload analysis dan business process
3. Activity based workload analysis
4. Pengukuran satuan activity dan resource planning
5. Tools dalam workload analysis: engineering, behavior, motion economic
6. Teknik balancing dalam proses kerja.
7. Mengukur dan mengevaluasi standar kerja
8. Mengevaluasi dan menerapkan standard

Harga

• Training Online Rp 3.500.000 per peserta (Kuota minimal 1 peserta)
• Training Offline di Yogyakarta Rp 6.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)
• Training Offline di Jakarta/Bandung/Surabaya Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)
• Training Offline di Bali Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 3 peserta)

Notes :

Silahkan dapat menghubungi tim kami (+62 812-5555-0301) untuk harga spesial, apabila anda berencana mengadakan in house training (pelatihan dengan beberapa/banyak peserta) ATAU

apabila anda ingin jadwal khusus namun hanya 1 peserta