Deskripsi :

Pelatihan Project Management Office dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengoperasikan PMO yang efektif dalam organisasi.

Pelatihan ini akan membahas peran Project Management Office dalam meningkatkan efisiensi proyek, standar manajemen proyek, serta teknik pengelolaan portofolio dan program.

Peserta akan memahami bagaimana Project Management Office dapat mendukung keberhasilan proyek melalui penerapan praktik terbaik dan metodologi yang terstruktur.

Tujuan :

1. Memberikan pemahaman mendalam tentang fungsi dan struktur Project Management Office dalam organisasi.
2. Mengajarkan teknik dan alat untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen proyek melalui PMO.
3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola portofolio dan program proyek secara strategis.

Materi :

1. Pengantar Project Management Office (PMO)
   • Definisi dan tujuan PMO
   • Jenis-jenis PMO: Supportive, Controlling, Directive
   • Peran dan tanggung jawab PMO dalam organisasi
2. Struktur dan Fungsi PMO
   • Organisasi dan struktur PMO
   • Fungsi utama PMO: governance, metode, pelatihan, dan pengelolaan sumber daya
   • Hubungan PMO dengan manajer proyek dan pemangku kepentingan lainnya
3. Standar dan Metodologi Manajemen Proyek
   • Penerapan standar manajemen proyek (PMI, PRINCE2, dll.)
   • Pengembangan dan pemeliharaan metodologi manajemen proyek
   • Template dan alat bantu manajemen proyek
4. Pengelolaan Sumber Daya dan Kapasitas
   • Manajemen sumber daya manusia dalam PMO
   • Pelatihan dan pengembangan kompetensi manajer proyek
   • Pengelolaan kapasitas dan alokasi sumber daya
5. Pengelolaan Portofolio dan Program
   • Definisi dan perbedaan antara proyek, program, dan portofolio
   • Teknik pengelolaan portofolio proyek
   • Pengelolaan program dan prioritas proyek
6. Monitoring dan Pengendalian Proyek
   • Proses monitoring dan pelaporan proyek
   • Teknik pengendalian biaya, waktu, dan kualitas
   • Pengelolaan risiko dan isu dalam proyek
7. Studi Kasus dan Diskusi implementasi PMO

Harga :

• Training Online: Rp 3.500.000 per peserta (Kuota minimal 1 peserta)
• Training Offline di Yogyakarta: Rp 6.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)
• Training Offline di Jakarta/Bandung/Surabaya: Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)
• Training Offline di Bali: Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 3 peserta)

Notes :

Silahkan dapat menghubungi tim Gudang Pelatihan (+62 812-5555-0301) untuk harga spesial, apabila anda berencana mengadakan in house training (pelatihan dengan beberapa/banyak peserta) ATAU apabila anda ingin jadwal khusus namun hanya 1 peserta.