Deskripsi
Pelatihan Sumber Daya Manusia untuk Non-Sumber Daya Manusia dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang manajemen sumber daya manusia kepada para profesional dan manajer yang tidak berprofesi di departemen HR.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari fungsi-fungsi utama HR, termasuk proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan dan pelatihan karyawan, manajemen kinerja, serta kompensasi dan tunjangan. Selain itu, peserta akan mendapatkan wawasan tentang hubungan kerja yang efektif, hukum ketenagakerjaan, dan perencanaan tenaga kerja.
Pelatihan ini membantu peserta memahami peran penting mereka dalam mendukung pengelolaan karyawan dan budaya organisasi, serta bagaimana mereka dapat berkontribusi dalam memastikan keberhasilan SDM di departemen atau tim mereka.
Dengan pendekatan praktis seperti studi kasus dan diskusi kelompok, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja tim mereka, sambil tetap mematuhi regulasi dan praktik terbaik dalam pengelolaan SDM.
Tujuan
Tujuan pelatihan Human Resources for Non Human Resources adalah untuk membekali peserta non-HR dengan pemahaman dasar tentang manajemen SDM, sehingga mereka dapat mendukung rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, serta menciptakan hubungan kerja yang efektif, sambil tetap mematuhi regulasi ketenagakerjaan dan memperkuat budaya organisasi.
Materi
- Introduction to Human Resources Management
- Definisi dan peran manajemen sumber daya manusia (SDM)
- Pentingnya SDM bagi keberhasilan organisasi
- Fungsi utama SDM dalam mendukung operasional bisnis
- Recruitment and Selection
- Proses rekrutmen dan seleksi yang efektif
- Analisis jabatan dan penyusunan job description
- Teknik wawancara dan penggunaan tes seleksi
- Peran manajer dalam proses rekrutmen
- Employee Development and Training
- Pentingnya pelatihan dan pengembangan karyawan
- Identifikasi kebutuhan pelatihan
- Teknik pengembangan keterampilan dan kompetensi
- Peran non-HR dalam mendukung pengembangan tim
- Performance Management
- Pengertian manajemen kinerja
- Menetapkan target dan melakukan evaluasi kinerja secara objektif.
- Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif
- Hubungan antara kinerja dan pengembangan karier
- Compensation and Benefits
- Prinsip dasar kompensasi dan tunjangan
- Bagaimana struktur gaji dan benefit ditentukan
- Dampak kompensasi terhadap motivasi dan retensi karyawan.
- Peran non-HR dalam mendukung kebijakan kompensasi
- Employee Relations and Engagement
- Membangun hubungan kerja yang sehat
- Teknik komunikasi efektif dalam lingkungan kerja
- Meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan
- Menyelesaikan konflik di tempat kerja
- Labor Law and Compliance
- Pengenalan hukum ketenagakerjaan yang relevan
- Kewajiban perusahaan terhadap karyawan
- Tanggung jawab manajer non-HR dalam kepatuhan hukum ketenagakerjaan
- Workforce Planning and Succession Planning
- Merencanakan kebutuhan tenaga kerja
- Menyusun perencanaan suksesi untuk peran kunci
- Peran non-HR dalam memastikan kesinambungan tenaga kerja
- Creating a Positive Workplace Culture
- Membangun budaya organisasi yang mendukung produktivitas
- Menghadirkan lingkungan kerja yang inklusif dan beragam.
- Peran manajer dalam memperkuat budaya organisasi
Harga
- Training Online Rp 3.500.000 per peserta (Kuota minimal 1 peserta)
- Training Offline di Yogyakarta Rp 6.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)
- Training Offline di Jakarta/Bandung/Surabaya Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)
- Training Offline di Bali Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 3 peserta)
Notes :
Silahkan hubungi tim Gudang Pelatihan (+62 812-5555-0301) untuk harga spesial. Gudang Pelatihan menyediakan in house training yang diperuntukkan untuk instansi/perusahaan yang ingin menyelenggarakan training. Kami juga menyediakan pelatihan walopun hanya 1 peserta saja, silahkan hubungi admin Gudang Pelatihan untuk jadwalnya