Human Resource Integrated Training

Training Reguler

Deskripsi

Pelatihan Human Resource Integrated Training (Recruitment, Job Grading, and Performance Management) ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan sumber daya manusia dalam tiga aspek utama: rekrutmen, job grading, dan manajemen kinerja.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik rekrutmen yang efektif, mulai dari analisis jabatan hingga proses seleksi berbasis kompetensi, serta cara menarik dan memilih kandidat terbaik.

Pelatihan Human Resource Integrated Training juga mencakup sistem penilaian pekerjaan, termasuk evaluasi posisi dan pengembangan struktur grading yang adil, untuk memastikan keselarasan antara peran pekerjaan dan kompensasi.

Manajemen kinerja juga menjadi fokus, dengan peserta belajar menyusun target kinerja yang selaras dengan tujuan organisasi, melakukan penilaian kinerja secara objektif, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.

Pelatihan Human Resource Integrated Training juga menekankan pentingnya mengintegrasikan ketiga aspek tersebut untuk menciptakan proses manajemen SDM yang efektif dan berkesinambungan, dengan studi kasus dan diskusi kelompok yang memperkaya pemahaman praktis peserta.

Tujuan

  1. Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang proses rekrutmen yang efektif, mulai dari analisis jabatan hingga teknik seleksi berbasis kompetensi.
  2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun dan menerapkan sistem job grading yang adil dan transparan, serta memahami keterkaitannya dengan kebijakan kompensasi.
  3. Melatih peserta untuk menyusun dan mengelola program manajemen kinerja yang objektif, termasuk penetapan target, penilaian kinerja, dan pemberian umpan balik konstruktif.
  4. Mengintegrasikan proses rekrutmen, job grading, dan manajemen kinerja untuk menciptakan sistem pengelolaan SDM yang efektif, seimbang, dan selaras dengan tujuan organisasi.
  5. Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengatasi tantangan umum dalam pengelolaan SDM melalui studi kasus dan diskusi praktis, sehingga siap menerapkan konsep yang dipelajari di lingkungan kerja masing-masing.

Materi

  1. Recruitment
  • Definisi dan tujuan rekrutmen
  • Strategi rekrutmen yang efektif
  • Analisis jabatan dan kualifikasi pekerjaan
  • Penyusunan job description yang komprehensif
  • Sumber rekrutmen internal dan eksternal
  • Teknik-teknik untuk menarik talenta terbaik
  • Teknik wawancara: wawancara berbasis kompetensi dan behavioral event interview
  • Penggunaan psikotes dan tes keterampilan
  • Kesalahan umum dalam proses seleksi
  • Studi kasus dan diskusi
  1. Job Grading
  • Definisi job grading dan manfaatnya
  • Hubungan antara grading pekerjaan dan struktur gaji
  • Metode evaluasi pekerjaan: point system, factor comparison, dll.
  • Penggunaan hasil evaluasi dalam pengembangan grading
  • Penyusunan skema grading: cara menentukan tingkatan pekerjaan
  • Keterkaitan antara grading dan kebijakan kompensasi
  • Menjaga keselarasan dan keadilan antar departemen
  • Studi kasus implementasi grading
  1. Performance Management
  • Definisi dan pentingnya manajemen kinerja
  • Tujuan penilaian kinerja dalam pengembangan SDM
  • Menyusun target dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Aligning performance objectives with organizational goals
  • Metode penilaian kinerja: 360-degree feedback, self-appraisal, dll.
  • Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif
  • Menyusun rencana pengembangan pasca penilaian
  • Keterkaitan antara kinerja dan pengembangan karier
  • Menyusun Performance Improvement Plan (PIP)
  • Pendampingan dan coaching untuk karyawan dengan kinerja rendah
  1. Integration of Recruitment, Job Grading, and Performance Management
  • Memastikan proses rekrutmen sesuai dengan struktur grading
  • Mengintegrasikan proses seleksi dengan evaluasi pekerjaan
  • Keterkaitan antara hasil penilaian kinerja dengan job grading dan promosi
  • Kompensasi berbasis kinerja
  1. Case Studies and Group Discussions
  • Diskusi studi kasus integrasi manajemen SDM di perusahaan nyata
  • Best practices dalam mengelola siklus hidup karyawan: rekrutmen, grading, dan kinerja

Harga

  • Training Online Rp 3.500.000 per peserta (Kuota minimal 1 peserta)
  • Training Offline di Yogyakarta Rp 6.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)
  • Training Offline di Jakarta/Bandung/Surabaya Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)
  • Training Offline di Bali Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 3 peserta)
Notes :

Silahkan hubungi tim Gudang Pelatihan (+62 812-5555-0301) untuk harga spesial. Gudang Pelatihan menyediakan in house training yang diperuntukkan untuk instansi/perusahaan yang ingin menyelenggarakan training. Kami juga menyediakan pelatihan walopun hanya 1 peserta saja, silahkan hubungi admin Gudang Pelatihan untuk jadwalnya

Form Penawaran
Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Preferensi Metode

Form Permintaan Penawaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Preferensi Metode

Tags

Bali (33) Bandung (23) Bersertifikat BNSP (28) Jakarta (125) Keuangan (15) Konstruksi (33) Manajemen Proyek (20) Manajemen SDM (25) Sertifikasi BNSP (41) Surabaya (58) Teknik Sipil (27) Teknologi Informasi (49) Training Reguler (98) Yogyakarta (101)

Scroll to Top