BSC membantu perusahaan menilai pencapaiannya secara lebih menyeluruh dari sisi keuangan, perspektif pelanggan, hingga proses bisnis internal. Melalui pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card (BSC) di Gudang Pelatihan, Anda akan mendapatkan pemahaman mendalam mengenai bagaimana sebuah strategi bisa terarah dan dapat dipantau di setiap tingkatan organisasi.

Mengikuti pelatihan ini sangatlah penting. Tanpa pemahaman yang benar, perusahaan berisiko hanya menilai kinerja dari sudut pandang finansial semata. Akibatnya, faktor penting seperti kepuasan pelanggan, efisiensi proses internal, dan pengembangan sumber daya manusia sering terabaikan. Jika dibiarkan, kondisi ini dapat menghambat pertumbuhan jangka panjang dan melemahkan daya saing organisasi.

Pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card (BSC) di Jakarta

Dalam pelatihan ini, Anda akan mengenal dasar-dasar manajemen kinerja, pentingnya KPI, serta cara memilih indikator yang tepat untuk level perusahaan, departemen, hingga individu. Materi juga mencakup berbagai model pengukuran kinerja yang ada, lengkap dengan kelebihan dan kekurangannya. 

Lebih dari sekadar teori, pelatihan ini menekankan pada keterampilan praktis. Sesi praktik dan studi kasus nyata akan memberikan pengalaman langsung tentang bagaimana konsep-konsep tersebut diterapkan di dunia kerja.

Pelatihan ini relevan diikuti oleh manajer, supervisor, staf HR, hingga karyawan yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, maupun evaluasi kinerja. Dengan bekal ilmu yang komprehensif, Anda tidak hanya memahami strategi, tetapi juga mampu mengaplikasikan BSC untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

1. Mengenal dasar-dasar BSC serta peran penting KPI dalam menilai kinerja.
2. Menyusun KPI yang terhubung dengan visi, misi, dan strategi organisasi.
3. Mengukur kinerja pada level perusahaan, departemen, hingga individu dengan perspektif BSC.
4. Merumuskan serta mengimplementasikan strategi perusahaan melalui penerapan BSC yang terstruktur.

Materi Pelatihan

1. Pengantar manajemen kinerja yang meliputi definisi, filosofi dasar, dan urgensi penggunaan KPI.
2. Cara menerjemahkan visi, misi, dan nilai perusahaan ke dalam KPI melalui strategy map yang jelas.
3. Penyusunan KPI untuk tingkat perusahaan, departemen, hingga individu.
4. Ruang lingkup dan sistem pengukuran kinerja di organisasi.
5. Model-model pengukuran kinerja beserta kelebihan dan keterbatasannya.
6. Mengukur kinerja menggunakan Balanced Score Card.
7. Mengenal konsep dasar dan metode BSC dari empat perspektif yakni keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.
8. Analisis manfaat serta tantangan penerapan BSC dalam organisasi.
9. Studi kasus dari perusahaan yang berhasil mengimplementasikan metode ini.
10. Penyusunan strategi berbasis BSC mulai dari perumusan visi dan misi, pembuatan strategy maps, penetapan target, hingga cascading KPI ke semua level organisasi.
11. Sesi praktik langsung dan pembahasan studi kasus untuk memperdalam pemahaman.

Investasi Pelatihan

• Training Online: Rp 3.500.000 per peserta (minimal 1 peserta).
• Training Offline Yogyakarta: Rp 6.500.000 per peserta (minimal 2 peserta).
• Training Offline Jakarta/Bandung/Surabaya: Rp 7.500.000 per peserta (minimal 2 peserta).
• Training Offline Bali: Rp 7.500.000 per peserta (minimal 3 peserta).

Tentang Kami

Tingkatkan kompetensi Anda bersama Gudang Pelatihan, platform pelatihan inovatif yang menghadirkan ratusan program berkualitas dengan mentor berpengalaman. Di era digital yang terus berkembang, kami hadir untuk membantu individu maupun perusahaan agar mampu bersaing melalui pelatihan yang relevan dan aplikatif.

Dengan metode pembelajaran yang fleksibel dan terstruktur, Anda bisa menyesuaikan jadwal belajar tanpa harus mengorbankan aktivitas sehari-hari. Tidak hanya fokus pada materi, Gudang Pelatihan juga menjadi ruang inspiratif bagi siapa saja yang ingin terus bertumbuh.

Materi yang kami sediakan selalu berbasis standar industri terkini, sehingga ilmu yang Anda dapatkan benar-benar sesuai kebutuhan dunia kerja. Didukung oleh trainer profesional dengan pengalaman luas di bidangnya, Anda akan memperoleh bimbingan langsung, wawasan praktis, serta rasa percaya diri dalam mengembangkan karier.

Bagi Anda yang ingin menyelenggarakan in house training dengan banyak peserta atau justru membutuhkan jadwal khusus untuk satu orang saja, tim kami siap membantu dengan penawaran terbaik!

Tingkatkan Kinerja Perusahaan dengan Balanced Score Card, Ikuti Training-nya!

Sudahkah Anda siap untuk menilai kinerja dengan cara yang tepat? Jangan hanya mengandalkan aspek keuangan, saatnya memahami strategi menyeluruh melalui pelatihan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Score Card (BSC) di Gudang Pelatihan. Segera hubungi tim kami melalui:

• Email info@gudangpelatihan.com
• WhatsApp di 0812 5555 0301

Dapatkan informasi lengkap dan jadwal pelatihan. Dengan pelatihan ini, strategi perusahaan Anda akan lebih terarah, terukur, dan berdampak nyata.