Human Resources Business Partner

Training Reguler

Deskripsi

Pelatihan Human Resources Business Partner (HRBP) dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjadi mitra bisnis strategis dalam manajemen sumber daya manusia.

Peserta akan mempelajari peran HRBP dalam menyelaraskan fungsi HR dengan tujuan bisnis, mengelola perubahan organisasi, serta membangun hubungan kerja yang efektif dengan para pemimpin dan manajer.

Selain itu, pelatihan Human Resources Business Partner (HRBP) akan mengeksplorasi bagaimana HRBP dapat berkontribusi dalam manajemen talenta, perencanaan tenaga kerja, pengembangan kinerja, dan keterlibatan karyawan. Peserta juga akan dilatih untuk menggunakan data dan analitik dalam mendukung pengambilan keputusan strategis.

Melalui studi kasus dan diskusi kelompok, pelatihan ini memberikan wawasan praktis untuk menghadapi tantangan HRBP di dunia kerja nyata, serta membantu peserta mengembangkan peran mereka sebagai mitra bisnis yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Tujuan

  1. Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang peran strategis HRBP dalam menyelaraskan fungsi HR dengan tujuan bisnis organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan kerja yang kuat dan efektif dengan pemimpin serta manajer untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam manajemen talenta, perencanaan tenaga kerja, dan pengelolaan kinerja karyawan secara proaktif.
  4. Melatih peserta untuk menggunakan data dan analitik dalam mendukung pengambilan keputusan yang berbasis bukti di bidang HR.
  5. Menyediakan teknik-teknik efektif untuk HRBP dalam mengelola perubahan organisasi, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta membangun budaya kerja yang produktif dan inovatif.
  6. Membantu peserta mengembangkan keterampilan coaching dan mentoring untuk mendukung pengembangan kepemimpinan dalam organisasi.
  7. Memberikan pengalaman praktis melalui studi kasus dan diskusi yang dapat diaplikasikan langsung di lingkungan kerja.

Materi

  1. Introduction to HR Business Partnering
  • Definisi dan peran HRBP dalam organisasi
  • Transformasi peran HR: dari fungsi administrasi menjadi mitra strategis.
  • Nilai tambah HRBP dalam mendukung tujuan bisnis
  1. Understanding Business and Strategic Alignment
  • Mempelajari strategi bisnis dan kontribusi HR dalam mendukungnya.
  • Menyelaraskan tujuan HR dengan strategi organisasi
  • Melakukan analisis lingkungan bisnis, baik internal maupun eksternal, yang memengaruhi strategi HR.
  1. HRBP as a Change Agent
  • Peran HRBP dalam mengelola perubahan organisasi
  • Teknik dan alat untuk memfasilitasi perubahan
  • Mengelola resistensi dan memastikan keterlibatan karyawan dalam perubahan
  1. Building Strategic Relationships with Stakeholders
  • Mengembangkan hubungan kerja yang kuat dengan pimpinan dan manajer
  • Teknik komunikasi yang efektif untuk mendukung hubungan strategis
  • Pengaruh dan negosiasi dalam peran HRBP
  1. Talent Management and Development
  • Strategi pengelolaan talenta dari perspektif HRBP
  • Perencanaan suksesi dan pengembangan karier karyawan
  • Peran HRBP dalam mengelola kinerja dan pengembangan kompetensi karyawan
  1. Performance Management and Metrics
  • Meningkatkan kinerja dengan menerapkan sistem manajemen kinerja yang efektif.
  • Menggunakan data dan analitik untuk mendukung keputusan strategis HR
  • Metrik dan KPI yang relevan bagi HRBP
  1. Employee Engagement and Organizational Culture
  • Peran HRBP dalam meningkatkan keterlibatan karyawan
  • Membangun budaya organisasi yang mendukung produktivitas dan inovasi
  • Program engagement yang relevan dan terukur
  1. HRBP as a Workforce Planner
  • Peran HRBP dalam perencanaan tenaga kerja yang strategis
  • Menyesuaikan kebutuhan tenaga kerja dengan pertumbuhan bisnis.
  • Menggunakan data untuk memprediksi kebutuhan tenaga kerja di masa depan
  1. Coaching and Mentoring Leaders
  • Peran HRBP sebagai coach dan mentor bagi para pemimpin
  • Teknik coaching yang efektif untuk pengembangan manajemen
  • Pendampingan dalam pengambilan keputusan strategis

Harga

  • Training Online Rp 3.500.000 per peserta (Kuota minimal 1 peserta)
  • Training Offline di Yogyakarta Rp 6.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)
  • Training Offline di Jakarta/Bandung/Surabaya Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)
  • Training Offline di Bali Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 3 peserta)

Notes :

Silahkan hubungi tim Gudang Pelatihan (+62 812-5555-0301) untuk harga spesial. Gudang Pelatihan menyediakan in house training yang diperuntukkan untuk instansi/perusahaan yang ingin menyelenggarakan training. Kami juga menyediakan pelatihan walopun hanya 1 peserta saja, silahkan hubungi admin Gudang Pelatihan untuk jadwalnya

Form Penawaran
Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Preferensi Metode

Form Permintaan Penawaran

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Preferensi Metode

Tags

Bali (35) Bandung (25) Bersertifikat BNSP (30) Jakarta (127) Keuangan (15) Konstruksi (33) Manajemen Proyek (20) Manajemen SDM (25) Sertifikasi BNSP (44) Surabaya (60) Teknik Sipil (27) Teknologi Informasi (50) Training Reguler (100) Yogyakarta (103)

Scroll to Top