Deskripsi :
Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks, pemahaman dasar tentang konsep keuangan menjadi sangat penting bagi para eksekutif non-keuangan. Training Financial For Non Financial For Executive dirancang untuk memberikan pengetahuan dasar yang diperlukan bagi eksekutif non-keuangan agar dapat memahami laporan keuangan, membuat keputusan berdasarkan analisis keuangan, dan berkomunikasi dengan baik dengan departemen keuangan.
Tujuan :
Training Financial For Non Financial For Executive bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman tentang konsep keuangan dasar yang relevan dengan tugas dan tanggung jawab mereka. Peserta akan belajar tentang peran dan keputusan manajemen keuangan, penilaian sekuritas jangka panjang, analisis rasio keuangan, manajemen modal kerja, serta manajemen piutang dan persediaan.
Materi :
- Manajer Keuangan dan Lingkungan Bisnis
- Pendahuluan: Memahami dasar-dasar keuangan bagi eksekutif non-keuangan.
- Peran dan Keputusan Manajemen Keuangan: Tugas dan keputusan strategis dalam manajemen keuangan.
- Masalah Agency: Konflik kepentingan antara manajemen dan pemegang saham.
- Tanggung Jawab CFO: Peran dan tanggung jawab Chief Financial Officer dalam organisasi.
- Lingkungan Bisnis: Faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi keputusan keuangan.
- Penilaian Sekuritas Jangka Panjang
- Perbedaan Konsep Nilai: Nilai buku, nilai pasar, dan nilai intrinsik.
- Penilaian Obligasi: Teknik dan model untuk menilai obligasi.
- Penilaian Saham: Pendekatan dan metode penilaian saham.
- Analisis Rasio Keuangan
- Penggunaan Analisis Rasio Keuangan: Cara menggunakan rasio keuangan untuk analisis kinerja perusahaan.
- Rasio Likuiditas, Leverage, Aktivitas, dan Profitabilitas: Memahami dan menghitung berbagai rasio keuangan.
- Manajemen Modal Kerja
- Pengertian Modal Kerja: Definisi dan pentingnya modal kerja dalam operasional perusahaan.
- Masalah dalam Manajemen Modal Kerja: Tantangan dan solusi dalam mengelola modal kerja.
- Kebijakan dalam Pembelanjaan Modal Kerja: Strategi dan kebijakan untuk mengoptimalkan penggunaan modal kerja.
- Manajemen Piutang dan Persediaan
- Kebijakan Pengumpulan Piutang: Strategi untuk mengelola dan mengumpulkan piutang.
- Manajemen Persediaan Barang: Teknik dan metode untuk mengelola persediaan secara efektif.
- Economic Order Quantity: Konsep dan penerapan EOQ dalam manajemen persediaan.
- Just in Time: Prinsip dan manfaat JIT dalam mengurangi biaya persediaan.
Harga :
- Training Online: Rp 3.500.000 per peserta (Kuota minimal 1 peserta)
- Training Offline di Yogyakarta: Rp 6.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)
- Training Offline di Jakarta/Bandung/Surabaya: Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)
- Training Offline di Bali: Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 3 peserta)
Notes :
Silahkan dapat menghubungi tim Gudang Pelatihan (+62 812-5555-0301) untuk harga spesial, apabila anda berencana mengadakan in house training (pelatihan dengan beberapa/banyak peserta) ATAU apabila anda ingin jadwal khusus namun hanya 1 peserta.